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思博集團-十佳咨詢公司
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案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
所屬行業：制造業-皮具
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2017年4月10日，思博咨詢 & 深圳市北美通科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研報告順利發布！思...
2019-07-16
2017年4月12日，思博咨詢 & 深圳市誠捷智能裝備股份有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》升級項目第一期總結...
2019-07-16
2017年4月26日，思博企業管理咨詢 & 深圳聚電智能科技股份有限公司（870163）成功召開《年度經營計劃與全...
2019-07-16
2017年4月28日，深圳思博咨詢 & 東莞市英富軟木制品有限公司（東莞市科櫟奇實業有限公司）《年度經營計劃與全面...
2019-07-16
港珠澳大橋是目前世界上最長的跨海大橋，是中國從橋梁大國走向橋梁強國的里程碑之作。大橋被英國《衛報》評為“新世界七大奇跡”之一。
2019-07-16
精益生產可以賦予企業巨大的生命力，使企業能夠在激烈的市場競爭環境中生存和發展壯大。那么推行精益生產的過程可分為四個階段：評估及設計、規劃和建設、培訓及實施、擴展及深化。1、精益生產的評估及設計了解企業現狀，并根據企業的實際情況，確定實施的目...
2020-12-28
精益生產最初被制造業廣泛應用，而今，各行各業都可以發現精益理念的植入，如：物流行業、服務行業、銷售行業甚至醫療行業等等，并且很多企業都能成功的實施精益管理，那么，實現精益生產最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產最根本目標在于對資源浪費的減...
2020-12-28
精益生產在每個行業都有著成功的先例，但是也有不少企業卻難見成效，原因何在呢?精益生產的推行難點在哪里?通過了解與分析，思博企業管理咨詢集團分享精益生產實施失敗的常見原因有這些：l、決心不夠，難以堅持。精益生產的實施是一個很漫長的過程，必須要...
2020-12-25
網上有很多管理咨詢公司的所謂排名，廣告打得好不代表項目做得好。這里思博精益生產管理咨詢公司根據自己的行業經驗，給大家一些參考。選擇咨詢機構要考慮以下幾點：1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項目案例，推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去...
2020-12-25
專業的精益生產咨詢公司為企業提供有效的管理方式，推進企業發展，降低成本、縮短生產周期，提高利潤。那么，問題來了，企業怎么樣選擇專業的精益生產咨詢公司呢?1)背景調查a)公司背景第一，選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二，公司更能夠細致地...
2020-12-24
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