學院定位
定位中國企業，讓企業管理贏在起點，從瓶頸中尋找突破口，脫穎而出。
思博學院特點
我們不生搬硬套，只傳達輔導經驗；凝聚企業經驗，分享管理知識。
成功案例
客戶的成功才是我們最大的成功，堅持不懈為客戶創造價值。
掌握‘只要再需要的時候，按需要的量，生產所需的產品’的方法。
幫助學員改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務。
深入了解日本企業先進的管理方法。安排精益生產專家權威授課，收獲知識、更新觀念、開拓思路。
掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提升品質，縮短交貨周期，提高經營業績，打造企業的核心競爭力。
課程介紹
|
|
專家團隊
為什么選擇思博咨詢
強大的師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 |
助力800+制造業實現業績增長40%
業務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
思博助力您企業的業績增長!
企業問題精準診斷
免費企業診斷
姓 名：
*
聯系電話：
*
職 位：
*
企業全稱：
*
企業目前需求：
*
點擊提交
學院動態 企業管理知識庫 精益生產管理咨詢知識庫 |
1.課程主題職業總經理訓練營之《企業成本分析與控制 》2.授課對象企業總經理、副總經理、PMC、采購、 計劃、 調...
2019-07-16
真實戰、真身份、真增長真實戰、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看！課程特點采用華為4321訓戰模式4：理論講解占40%（以科學為依，理論指導實踐）3：案例分析占30%（以案例為師，借鑒標桿企業成功經驗）2：實戰演練占20%（以實踐為本，提高實戰操作能力）1：研討總結占10%（以應用為實，提高實際分析問題解決問題的能力...
2023-04-10
真實戰、真身份、真增長真實戰、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看！#01課程背景企業經營管理之困惑材料成本上漲原材料價格上漲，但賣價格不升反降人力成本上漲人力成本每年上升10%制造費用高房租、水電、折舊費用高，生產輔助人員多管理費用高組織臃腫，管理人員多，工作效率低客戶定位不清晰小客戶太多，小單多，接單毛利率低產品定...
2023-03-03
先增量 再分配真實戰、700家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看！01企業績效管理的困惑企業管理現象員工動力不足，組織活力不足，部門之間責任相互推諉。目標達不成公司、部門、員工目標不清晰，公司年度目標達不成。錢從哪里來無增量不分配，沒有解決錢從哪里來的問題，分錢無從談起。錢怎么分，分給誰沒有價值評價體系，員工干多干少一個樣，...
2022-02-28
熱烈祝賀思博集團再創輝煌思博集團知識作品榮獲國家版權登記特此喜報知識作品：【思博集團】知識作品：《人才平臺系統-增量績效管理》《人力資源管理目標達成系統》《財務管理目標達成系統》《市場營銷目標達成系統》《企業年度計劃與全面預算管理矩形圖》,已成功通過國家版權局的審批并獲法律保護。作品登記證書號：《人才平臺系統-增量績效管理》：粵作登字-2021-L-00003643《人力資源管理目標達成系統...
2021-12-31
很多企業不喜歡用外部的管理咨詢公司，企業管理有問題要么關起門來自己慢慢摸索;要么哪個模塊有問題就招聘人進來，換個人來做。為什么不愿意借力外腦，讓專業的人做專業的事呢?是否尋求咨詢公司幫助，有幾個問題是經營者和管理者比較關注的：一、請咨詢公司...
2020-11-05
精益管理是對豐田生產方式的總結與提升，代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。而精益管理的主要內容包括：減少浪費、準時化生產、自働化、“三現”主義以及持續改善五大方面...
2020-10-13
對部分處于發展階段的公司或企業來講，管理咨詢公司的促進作用是及時而顯著的，甚至能解除企業眼下面臨的困境。像東莞市面上管理咨詢公司的服務機構，會不斷與客戶構建穩定聯系，通過方案的實施來獲取客戶的傾向性，體現出管理咨詢公司高品質值得信賴。作為意...
2020-09-29
管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業生理回復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。01、專業研判問題，準確找到癥結對企業而言，往往從企業內部難以全面和準確的發現問題，因此要求助于具有較高專業素質...
2020-09-29
精益生產可以賦予企業巨大的生命力，使企業能夠在激烈的市場競爭環境中生存和發展壯大。那么推行精益生產的過程可分為四個階段：評估及設計、規劃和建設、培訓及實施、擴展及深化。1、精益生產的評估及設計了解企業現狀，并根據企業的實際情況，確定實施的目...
2020-12-28
精益生產最初被制造業廣泛應用，而今，各行各業都可以發現精益理念的植入，如：物流行業、服務行業、銷售行業甚至醫療行業等等，并且很多企業都能成功的實施精益管理，那么，實現精益生產最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產最根本目標在于對資源浪費的減...
2020-12-28
精益生產在每個行業都有著成功的先例，但是也有不少企業卻難見成效，原因何在呢?精益生產的推行難點在哪里?通過了解與分析，思博企業管理咨詢集團分享精益生產實施失敗的常見原因有這些：l、決心不夠，難以堅持。精益生產的實施是一個很漫長的過程，必須要...
2020-12-25
網上有很多管理咨詢公司的所謂排名，廣告打得好不代表項目做得好。這里思博精益生產管理咨詢公司根據自己的行業經驗，給大家一些參考。選擇咨詢機構要考慮以下幾點：1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項目案例，推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去...
2020-12-25
專業的精益生產咨詢公司為企業提供有效的管理方式，推進企業發展，降低成本、縮短生產周期，提高利潤。那么，問題來了，企業怎么樣選擇專業的精益生產咨詢公司呢?1)背景調查a)公司背景第一，選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二，公司更能夠細致地...
2020-12-24
思博集團
思博集團地址：廣東省東莞市松山湖總部二路光大We谷A1-2棟6樓 熱線：180-2590-9994
東莞思博地址：廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓 熱線：180-2590-9994
深圳思博地址：龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓 熱線：137-2867-1688
浙江思博地址：浙江省余姚市南雷南路298,318,328號合力大廈 熱線：137-2867-1688
思博客服
掃描關注"深圳思博"
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構。目前服務企業超過800家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
思博集團為制造業提供： 精益布局規劃咨詢： 精益工廠布局規劃咨詢 | 精益生產車間規劃咨詢 | 精益產線布局設計咨詢
精益管理咨詢 ： 5S/6S現場管理咨詢 | 精益生產效率提升咨詢 | 精益PMC管理咨詢 | 精益供應鏈管理咨詢 | TPM設備管理咨詢 | TQM質量管理咨詢 | TPS精益生產咨詢 | 精益價值流管理咨詢 | 精益成本管理咨詢
智能制造解決方案：制造智能化解決方案 | 制造自動化解決方案 | 制造信息化解決方案