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思博集團，十佳咨詢公司
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所屬行業：制造業-通訊設備
案例描述：思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動，幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述：思博-中名人力資源項目啟動，構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統，吸引和留住更多優秀人才
案例描述：思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動，降低生產成本，扭虧為盈。
所屬行業：制造業-皮具
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新聞動態
駐廠輔導項目動態 制造業管理知識庫 精益生產管理咨詢動態 |
近日，東莞市盛馬桂電子玩具有限公司(以下簡稱”盛馬桂”)攜手思博咨詢落地《企業管理升級》咨詢項目。以盛馬桂黃董為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證盛馬桂改革升級的開始。思博項目組項目老師發言首先由思博項目組老師做項目背景介紹，以及通過前期接洽后，對盛馬桂管理團隊的高度評價，講述了未來咨詢項目的推進計劃和注意事項，以及會用哪些輔導的方式方法，來確保項目落地...
2023-04-10
隨著市場的不斷變化，完善的機制，科學的管理，在企業的營銷中有著舉足輕重的作用。只有在營銷管理過程中，不斷總結并進行改革調整，企業才能適應市場變化，增強核心競爭力。近日，廣東雅達電子股份有限公司(以下簡稱”雅達電子”)攜手思博咨詢落地《目標+營銷管理》咨詢項目。以雅達電子王董為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證雅達電子改革升級的開始。思博項目組項目督導發言...
2023-04-10
夯實基礎，強化管理!廣州市安嘉莉鞋業有限公司(以下簡稱‘安嘉莉’)攜手思博咨詢落地《企業管理升級》咨詢項目。以安嘉莉安總為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證安嘉莉改革升級的開始。思博項目組項目經理發言本次會議我會針對為期一周調研后公司所遇到的問題總結，以及針對問題會應用到的解決方案陳述，和最終的推行計劃和大家做一個分享。安嘉莉安總發言本次我們引進咨詢公...
2023-04-10
夯實基礎，創新突破!四川鑫敬業化纖織帶有限公司(以下簡稱‘鑫敬業’)攜手思博咨詢落地《人力資源+流程優化》咨詢項目，優化運營管理體系，增強企業核心競爭力，引領公司持續向更好的方向快速發展。近日，“人力資源+流程優化”咨詢項目啟動大會隆重召開，以鑫敬業董事長敬董，總經理敬總為首的鑫敬業全體核心管理層和以思博咨詢項目組為首的專家老師團隊出席了本次啟動大會。思博項目組項目總監發言思博項目組項目總監...
2023-04-10
優秀的企業之所以能夠實現永續經營，在于與時俱進的變革精神。隨著市場的瞬息萬變與企業間的激烈競爭日漸加劇，管理升級是企業高質量發展的必經之路。近日，江門市新會區二輕機械廠有限公司(簡稱：“二輕機械廠”)攜手思博咨詢啟動《企業管理升級》咨詢項目，用流程、數據、目標、績效管理的方法和工具，打造完善的內部運營管理體系。思博咨詢項目組、二輕機械廠董事長陸董、總經理陸總、許副總及其他高管一起參與本次項目...
2023-04-10
文章內容摘自思博咨詢公司出版書籍《企業年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM） 》作者唐政國內經營咨詢實戰派顧...
2019-07-16
精益生產可以賦予企業巨大的生命力，使企業能夠在激烈的市場競爭環境中生存和發展壯大。那么推行精益生產的過程可分為四個階段：評估及設計、規劃和建設、培訓及實施、擴展及深化。1、精益生產的評估及設計了解企業現狀，并根據企業的實際情況，確定實施的目...
2020-12-28
精益生產最初被制造業廣泛應用，而今，各行各業都可以發現精益理念的植入，如：物流行業、服務行業、銷售行業甚至醫療行業等等，并且很多企業都能成功的實施精益管理，那么，實現精益生產最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產最根本目標在于對資源浪費的減...
2020-12-28
精益生產在每個行業都有著成功的先例，但是也有不少企業卻難見成效，原因何在呢?精益生產的推行難點在哪里?通過了解與分析，思博企業管理咨詢集團分享精益生產實施失敗的常見原因有這些：l、決心不夠，難以堅持。精益生產的實施是一個很漫長的過程，必須要...
2020-12-25
網上有很多管理咨詢公司的所謂排名，廣告打得好不代表項目做得好。這里思博精益生產管理咨詢公司根據自己的行業經驗，給大家一些參考。選擇咨詢機構要考慮以下幾點：1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項目案例，推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去...
2020-12-25
專業的精益生產咨詢公司為企業提供有效的管理方式，推進企業發展，降低成本、縮短生產周期，提高利潤。那么，問題來了，企業怎么樣選擇專業的精益生產咨詢公司呢?1)背景調查a)公司背景第一，選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二，公司更能夠細致地...
2020-12-24
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