管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原...

很多企業不喜歡用外部的管理咨詢公司，企業管理有問題要么關起門來自己慢慢摸索;要么哪個模塊有問題就招聘人進來，換個人來做。為什么不愿意借力外腦，讓專業的人做專業的事呢?是否尋求咨詢公司幫助，有幾個問題是經營者和管理者比較關注的：一、請咨詢公司...

精益管理是對豐田生產方式的總結與提升，代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。而精益管理的主要內容包括：減少浪費、準時化生產、自働化、“三現”主義以及持續改善五大方面...

對部分處于發展階段的公司或企業來講，管理咨詢公司的促進作用是及時而顯著的，甚至能解除企業眼下面臨的困境。像東莞市面上管理咨詢公司的服務機構，會不斷與客戶構建穩定聯系，通過方案的實施來獲取客戶的傾向性，體現出管理咨詢公司高品質值得信賴。作為意...

管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業生理回復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。01、專業研判問題，準確找到癥結對企業而言，往往從企業內部難以全面和準確的發現問題，因此要求助于具有較高專業素質...