精益生產咨詢管理現在被越來越多的企業所運用。精益生產通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。不過，在精益生產管理模式推行的過程中，經常會出現以下6個誤區。誤區一、精益就是做幾個項目絕大多數企業導入精...

隨著中國企業管理的不斷發展，近年來許多企業都在大力推進精益生產作為實現發展戰略的重要舉措。但是，許多企業在計劃經濟下仍然擁有廣泛的管理模式。雖然現場管理，質量體系認證，安全生產標準化等專項管理大大提高了企業的基礎管理水平，但仍存在諸多瓶頸。...

隨著競爭的增加，很多企業都開始做精益生產，但是有的企業做的就比較好，有的企業做的不是特別好。如果你想做精益生產，你知道如何實施嗎?建立優秀的團隊我們現在經常聽到團隊精神，但我見過很多公司，真的缺乏團隊精神，但當他們對外招聘時，卻一個勁鼓吹自...

在依靠擴大生產規模與增加產品產量的傳統經營方式已經過時的時候精益生產咨詢公司推薦工廠實施以需求量為基礎建立起來的生產體系，因為工廠可以通過控制產量減少超產成本來獲得利潤，通過小批量多品種方式來打開產品銷路。在使用看板管理控制的、嚴格地根據需...

精益生產經過最近這幾年的宣傳推廣后，如何已經被我國很多企業家所熟知了?？赡芎芏嗥髽I都知道精益生產的理念、方法、工具，并且推行它的企業也有很多，但是能推行成功的人卻是少得可憐。那么，什么樣的精益是成功的，什么樣的企業才是精益的?一家企業實施精...